kiểm soát chất lượng công trình kiến tạo
Kiểm soát chất lượng công trình
7 Tháng Tư, 2021
tầm nhìn sứ mệnh giá trị cốt lõi của kiến tạo
Tầm nhìn – Sứ mệnh – Giá trị cốt lõi
7 Tháng Tư, 2021
Hiển thị tất cả

Cơ cấu tổ chức nhân sự

cơ cấu nhân sự kiến tạo

cơ cấu nhân sự kiến tạo

Cơ cấu tổ chức nhân sự của Kiến Tạo, đứng đầu là Hội đồng quản trị năm vai trò định hướng phát triển cho công ty. Giám đốc và các Phó giám đốc điều hành công ty theo định hướng đã đề ra bằng cách giao nhiệm vụ cho các phòng ban và kiểm soát các phòng ban đó.

Chiến lược nhân sự:

  • Xây dựng nguồn nhân lực có thái độ đúng đắn và năng lực phù hợp để vận hành hệ thống quản trị luôn được nâng tầm theo thời gian.
  • Xây dựng đội ngũ nhân lực xuất sắc với tinh thần tận tâm cống hiến, có ý thức tự đào tạo, có khả năng tác nghiệp cùng các cộng sự để tạo ra giá trị cốt lõi đặc trưng của công ty.

Chính sách phát triển nguồn nhân lực

  • Nhân lực là nguồn vốn quý giá và then chốt.
  • Xây dựng nguồn nhân lực có khả năng đáp ứng được quá trình phát triển đầu tư xây dựng của công ty và tham gia ngành xây dựng trong và ngoài nước.
  • Thực hiện chính sách sử dụng nguồn nhân lực lâu dài bằng các chương trình huấn luyện đào tạo và phân công công việc hợp lý, nhằm tạo môi trường tốt nhất để nguồn nhân lực phát triển đồng hành cùng quá trình phát triển của công ty.
  • Chú trọng phát triển nguồn nhân lực nội bộ và đội ngũ kế thừa, đồng thời tuyển dụng bổ sung nguồn nhân lực từ bên ngoài và các chuyên gia nước ngoài có khả năng huấn luyện, đào tạo.
  • Nguồn nhân lực hòa nhập văn hóa công ty và đảm bảo tính toàn vẹn giá trí cốt lõi mà công ty đã hình thành trong quá trình phát triển.

Chính sách tuyển dụng

  • Thống nhất và công khai trên toàn hệ thống.
  • Tuyển dụng theo nhu cầu và tiêu chuẩn.
  • Thu hút nguồn nhân lực cấp cao và chuyên viên được đào tạo từ nước ngoài.

Chính sách đào tạo

  • Là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu trong xây dựng và phát triển nhân lực.
  • Áp dụng chương trình đào tạo đa dạng: hội nhập, nghiệp vụ, nâng cao tay nghề, công nghệ mới…, nội bộ hoặc bên ngoài.
  • Chú trọng huấn luyện đào tạo qua công việc: Cấp trên đào tạo cấp dưới, chuyên viên cấp cao / thợ bậc cao đào tạo cấp thấp hơn.
  • Luân chuyển nguồn nhân lực để đào tạo qua công việc thực tế.

Chính sách quản lý và phát triển nhân lực

  • Quản lý lao động theo quy định của pháp luật và nội quy, chế độ, chính sách của công ty.
  • Xây dựng mối quan hệ lao động lành mạnh dựa trên cơ sở phát triển các đoàn thể phù hợp văn hóa công ty.
  • Quản lý nguồn nhân lực từ các đơn vị đầu mối, phân cấp chặt chẽ và có trách nhiệm.
  • Mô tả công việc, quy định trách nhiệm và quyền hạn đến từng chức danh.
  • Đề bạt, khen thưởng, đãi ngộ dựa trên đánh giá thái độ và năng lực của mỗi cá nhân

Đảm bảo thu nhập của CBCNV cạnh tranh và tương xứng với các đơn vị cùng ngành nghề, cùng khu vực trong từng thời điểm.

Chính sách lương, thưởng, chế độ đãi ngộ và phúc lợi:

  • Đảm bảo thu nhập của CBCNV cạnh tranh và tương xứng với các đơn vị cùng ngành nghề, cùng khu vực trong từng thời điểm.
  • Lương thu nhập bao gồm lương cơ bản và các loại phụ cấp lương tương xứng với công sức, trách nhiệm và hiệu quả lao động.
  • Những tập thể, cá nhân đạt thành tích xuất sắc sẽ được tôn vinh và khen thưởng xứng đáng, kịp thời, công khai và công bằng.
  • Chế độ khen thưởng định kỳ giữa năm và cuối năm tùy theo kết quả hoạt động kinh doanh.
  • Chế độ khen thưởng đột xuất theo thành tích cá nhân, tập thể.

Năng lực nhân lực 

Công ty có một đội ngũ đông đảo các kỹ sư, kiến trúc sư được biên chế chính thức, làm việc thường xuyên tại văn phòng công ty và trên các công trình xây dựng. Ngoài lực lượng cán bộ chính, Công ty còn kết hợp với đội ngũ các Giảng viên đang trực tiếp giảng dạy tại các Trường đại học, tuỳ theo tính chất công việc của từng dự án mà Công ty sẽ huy động nhân lực sao cho phù hợp. 

Hiện cơ cấu cán bộ của công ty bao gồm: 

  • Ban Giám đốc:                     05 người 
  • Cán bộ chuyên môn:           15 người qua bậc Đại học và trên Đại học
  • Công nhân lành nghề:        98 người 

Danh sách các cán bộ công ty 

STTTÊNTRÌNH ĐỘCHỨC VỤ
1Đinh Như Tú Kiến trúc sưChủ tịch HĐTV
2Lê Phạm Thiện Cử nhân KT, KTSĐại diện pháp luật
3Phạm Văn Thương NhiềuKỹ sưGiám đốc điều hành
4Tống Việt CườngKỹ sưPhó Giám đốc
5Lê Thanh BìnhCử nhân KTPhó Giám đốc
6Nguyễn Văn LâmKiến Trúc SưTrưởng phòng QLDA
7Đinh Công TrìnhKiến trúc sưTrưởng Phòng Thiết kế
8Trần Xuân ThịnhKỹ sưTrưởng phòng HC-KT
9Hà Quang DũngKỹ sưNhân viên kỹ thuật
10Võ Trung BaThạc sỹNhân viên kỹ thuật
11Ngô Đức ĐệKỹ sưNhân viên kỹ thuật
12Phạm TuấnKỹ sưNhân viên kỹ thuật
13Hoàng Công HùngKỹ sưNhân viên kỹ thuật
14Trần Phú Nhật Quang Kỹ sưNhân viên kỹ thuật
15Bùi Thanh VangKiến trúc sưNhân viên kỹ thuật
16Lê Đinh Hoàng VũKỹ sưNhân viên kỹ thuật
17Trần Văn TháiKiến trúc sưNhân viên kỹ thuật
18Trần Thị Thu Hằng Cử nhân KTNhân viên hành chánh
19Nguyễn Văn Hiền Cử nhân KTXDNhân viên kỹ thuật
20Lưu Thị Kim Thanh Cử nhân KTXDNhân viên kỹ thuật
Bảng 1 – Danh sách các cán bộ công ty